如何选择甲方还是乙方 (如何选择甲方与乙方)

甲方与乙方如何选择？选择代表的是对未来的期待和现实的妥协。

1. 如果要了解供应链，那去甲方是必选方向。乙方往往不能从甲方的角度看问题，只有去做过才知道。专业不代表优势，只是某个角度看问题较为深入，但是对任何企业来讲，看问题都是多角度的，尤其是自身企业的战略方向。

2. 现实来讲，待遇的提升也是值得考虑的。未来都是不可知的，但是自己的发展方向明确就好。当前的趋利不代表未来就做不好，也不代表就走入歧途，人之所以发展，主要在于自身的水平提升，外加机遇的出现。跟随自己的心，考虑现实的钱，供参考！

为什么有人说太平洋直购官方网打造的是一个轻公司？太平洋直购官方网已经不属于纯电子商务，准确的说它是一家‘轻公司’。因为太平洋直购不是传统制造厂商、不是互联网公司，而是一个庞大的数据处理中心，把虚拟经营、供应链、电子商务、呼叫中心和金融等等所有成熟的模式有机地组合到一起。‘轻公司’最大的特点的是有效利用资源、整合资源、成为产业链条上的控制者。掌握消费者资源是‘轻公司’模式运营的必要前提。‘轻公司’之所以轻，是因为它是资源的掌控者，就好比是一个导演，而演员就是消费者、上游厂商和第三方物流，在其中能够牵一发而动全身的‘关键演员’就是消费者。在买方时代，谁能够掌握消费者资源，谁就具有启动产业链条的资本，也就可以将其资源纳入到整个运营体系当中。太平洋直购官方网通过全新的BMC模式，联盟国内外众多知名网商形成强大的网商联盟。全面整合社会过剩资源，形成一个庞大的自然消费市场，打造了一条全新的商品渠道。同时，太平洋直购官方网既是掌控供应链上下的控制者，又扮演着一个整合社会所有过剩资源的组织者的角色。它将自己的非核心业务外包给其它企业的同时，通过严格高效的供应链管理体系，优化了其它企业的核心业务能力，提高了其它企业的工作效率，提升了供应链上所有企业的核心竞争力，让其它企业也可以融入轻基因，节省大量社会资源。太平洋直购官方网全新BMC轻公司理念，全面整合社会过剩资源，节约了大量社会成本，并且带动了供应链上所有企业共同发展，真正地做到了让轻公司也能重起来！为我国打造低碳社会、绿色经济贡献了一份积极实际的力量！

B2B模式是一个什么样的模式BtoBbusinestobusines企业到企业B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛，据最新的统计，在本年初互联网上B2B的交易额已经远远超过B2C的交易额，在今后的5年内，B2B将达到41%的年平均增长率，到2004年，全球范围内的B2B交易预计将达到7.29万亿美元。传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过B2B的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。目前企业采用的B2B可以分为以下两种模式：1.面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板供应商的合作关系。企业可以在供应商的帮助下生产出零配件和整机电脑产品。2.面向企业的横向B2B。横向B2B可以理解为企业之间的合作，也就是联合营销和联合采购。比如一家企业可以与另一家企业进行市场推广，共同开发新产品，提高市场竞争力。